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Expedientes técnicos completos
¿QuĂ© es un perfil de proyecto?
Un perfil de proyecto es una descripciĂłn simplificada de un proyecto. AdemĂĄs de definir el propĂłsito y la pertenencia del proyecto, presenta un primer estimado de las actividades requeridas y de la inversiĂłn total que se necesitarĂĄ, asĂ como de los costos operativos anuales, y, en el caso de proyectos destinados a la generaciĂłn de ingresos, del ingreso anual.
El perfil es una descripciĂłn simplificada en varios sentidos; los costos pueden no estar aĂșn bien definidos, los Ătems menores pueden excluirse y los supuestos en cuanto a la demanda del resultado de la inversiĂłn - sea Ă©sta una infraestructura destinada al cuidado de los niños, un puente, o vegetales enlatados - son probablemente solo eso: supuestos.
¿CuĂĄl es el propĂłsito del perfil?
El perfil de proyecto cumple varios propĂłsitos importantes. Ăstos se analizan a continuaciĂłn de manera breve.
a) El perfil de proyecto ayuda a asegurar que los miembros de la comunidad o grupo en cuestiĂłn comprendan las posibles implicaciones de su propuesta en tĂ©rminos de inversiĂłn y de costos operativos, requerimientos de mano de obra y escala de las operaciones y otros factores. Con frecuencia estos elementos surgen solamente cuando el proyecto propuesto se debate y se escribe de manera participativa. Hasta este punto, los miembros del grupo podrĂan haber pensado que serĂa ‘bueno’ contar con una nueva vĂa de acceso al poblado, sin haberse dado cuenta de lo que esto implicarĂa - tanto para el poblado en general como de manera personal.
b) El perfil evita que se desperdicien esfuerzos en la preparaciĂłn detallada de proyectos incoherentes, que carecen del apoyo de los solicitantes o que no pasan las pruebas bĂĄsicas de viabilidad. Si los recursos humanos y financieros requeridos para apoyar la formulaciĂłn del proyecto son limitados - situaciĂłn frecuente - - este aspecto del perfil es muy importante, pues actĂșa como un filtro. AsĂ, si la comunidad recibe fondos solamente para apoyar la preparaciĂłn de un Ășnico proyecto completo al año, es mejor no desperdiciar estos recursos en un proyecto que no tiene posibilidades de Ă©xito.
c) La participaciĂłn de los miembros del grupo en la preparaciĂłn y evaluaciĂłn del perfil es una etapa importante en el proceso de apropiaciĂłn del proyecto especĂfico. AdemĂĄs es importante para aumentar la confianza de los participantes en cuanto a su habilidad para identificar y desarrollar soluciones reales para sus problemas (o respuestas a oportunidades). Para las comunidades o grupos que siempre han dependido de que personas externas les digan lo que deben hacer, este proceso de fortalecimiento de la confianza es una contribuciĂłn valiosa al capital social de la comunidad.
d) Sumado a las demås etapas del enfoque RuralInvest, el perfil contribuye a un proceso de implementación mås exitoso. La experiencia ha demostrado que los proyectos desarrollados empleando RuralInvest, y para los cuales se han realizado ejercicios de desarrollo participativo de perfiles de proyecto, presentan menos problemas durante el proceso de implementación subsiguiente. En parte esto parece deberse a que los solicitantes comprenden de manera mås clara los objetivos y la operación del proyecto. Otros factores pueden ser el aumento de la confianza y el sentido de pertenencia del proyecto, asà como la relación desarrollada con los técnicos locales.
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